ZAGMATWANA TERMINOLOGIA

Terminologia związana z tym zagadnieniem jest w literaturze przedmiotu bardzo zagmatwana. W celu myślowego uporządkowa­nia sobie zagadnienia trzeba wziąć pod uwagę dwie okoliczności. Po pierwsze prócz bezpośrednich niektórzy przełożeni mają jesz­cze także pośrednich podwładnych (do czego nieco niżej  będziemy musieli powrócić). Otóż mówiąc o liczbie pod­władnych część autorów bierze pod uwagę tylko podwładnych bezpośrednich, inni zaś mają na myśli zarówno bezpośrednich,jak i pośrednich podwładnych. Liczby podwładnych, którymi je­den kierownik może skutecznie kierować, oczywiście znacznie się od siebie w tych przypadkach różnią. Po drugie, liczba podwład­nych podporządkowanych danemu kierownikowi formalnie, czyli według schematu organizacyjnego (por. 4.3.5.) tylko w rzadkich przypadkach pokrywa się z liczbą osób, którymi może on w rze­czywistości skutecznie kierować. Bywa ona od tamtej, jak zoba­czymy, większa lub mniejsza.

Znalazłeś się tutaj dzięki poniższej frazie kluczowej:

Witaj na moim blogu! Nazywam się Aldona Kownacka, na co dzień prowadzę agencję reklamową bloga prowadzę w formie mojej pasji. Zamieszczam tutaj artykuły dotyczące mediów i reklamy. Jeśli podoba Ci się mój blog to zapraszam do zostawienia komentarza.
You can skip to the end and leave a response. Pinging is currently not allowed.