WYKONANIE ZADAŃ

Prócz struktur organizacyjnych opartych na trwałym rozczłon­kowaniu występują struktury z tego punktu widzenia zmienne. Polegają one na tworzeniu ad hoc (od wypadku do wypadku) ze­społów „czasowych” dla wykonania określonych zadań. Po wyko­naniu zadania zespół ulega rozwiązaniu. Struktury takie spoty­kamy najczęściej w instytucjach naukowych. Ich zaletą jest elastyczność, wadą zaś (sprawdzone empirycznie) niebezpieczeń­stwo, że w obawie przed rozwiązaniem zespół będzie skłonny prze­ciągać ponad potrzebę czas rozwiązywania problemu. Pewnym zabezpieczeniem przed tą tendencją może być struktura pod tym względem mieszana. Przydziela się mianowicie pracowników do trwałych komórek organizacyjnych, gdzie są zobowiązani zużywać część swego czasu. Resztę czasu poleca się im zużywać w zespo­łach tworzonych ad hoc — por. [Zieleniewski 1966a i 1966b, s. 48] i [Richards 1966, s. 230],

Znalazłeś się tutaj dzięki poniższej frazie kluczowej:

Witaj na moim blogu! Nazywam się Aldona Kownacka, na co dzień prowadzę agencję reklamową bloga prowadzę w formie mojej pasji. Zamieszczam tutaj artykuły dotyczące mediów i reklamy. Jeśli podoba Ci się mój blog to zapraszam do zostawienia komentarza.
You can skip to the end and leave a response. Pinging is currently not allowed.