WŚRÓD WIĘZI

Na­tomiast to, co my tu nazywamy „sprzężeniem organizacyjnym”, jest chyba poszczególnym przypadkiem czegoś, co M. Mazur [tamże, s. 83] nazywa „wzrostem przewodności korelacyjnej układu” stanowiącym „zbieżne, do­datnie sprzężenie zwrotne”, które doprowadza do „znacznego zwiększenia przewodności korelacyjnej drogi” między określonymi „rejestratorami” [tamże, s. 97],Spośród licznych dających się wyróżnić więzi i odpowiadają­cych im sprzężeń organizacyjnych zajmiemy się czterema.Więź „służbowa” to zależność podwładnego od przełożonego.Najbardziej istotną cechą więzi służbowej jest uprawnienie przełożonego do decydowania, co podwładny ma robić w czasie pracy, i do określania zadań, które podwładny powinien wykonać. Wynika stąd, że w razie wątpliwości przełożony decyduje także kolejności wykonywania przez podwładnych poszczególnych za­dań oraz w ramach ogólnych wiążących go wytycznych postępo­wania ma głos w sprawie czasowych i stałych zwolnień z pracy; współdecyduje on z reguły także w sprawie, zmian uposażeń swoich podwładnych itp.

Znalazłeś się tutaj dzięki poniższej frazie kluczowej:

Witaj na moim blogu! Nazywam się Aldona Kownacka, na co dzień prowadzę agencję reklamową bloga prowadzę w formie mojej pasji. Zamieszczam tutaj artykuły dotyczące mediów i reklamy. Jeśli podoba Ci się mój blog to zapraszam do zostawienia komentarza.
You can skip to the end and leave a response. Pinging is currently not allowed.