RÓŻNICE POGLĄDÓW

Niezależnie od subtelnych różnic poglądów na skomplikowane zagadnienia rozpiętości i zasięgu kierowania nikt nie kwestionuje tego, że rozpiętość jest zawsze jakoś ograniczona. Niczym natomiast, jak się za chwilę przekonamy, nie jest ograniczony ani formalny, ani potencjalny, ani rzeczywisty zasięg kierowania jako łączna liczba bezpośrednich i pośrednich podwład­nych. Każda bowiem jednostka organizacyjna, której zespół prze­kracza ilościowo odpowiednią dla niej potencjalną rozpiętość kie­rowania może, a nawet musi formalnie lub nieformalnie, lecz rzeczywiście podzielić się na dwie lub więcej komórki organiza­cyjne. Pociąga to za sobą zjawisko spiętrzenia kierowania, którym zajmiemy się w następnym ustępie. Tu pozostają, nam do krót­kiego omówienia jeszcze tylko trzy zagadnienia.

Znalazłeś się tutaj dzięki poniższej frazie kluczowej:

Witaj na moim blogu! Nazywam się Aldona Kownacka, na co dzień prowadzę agencję reklamową bloga prowadzę w formie mojej pasji. Zamieszczam tutaj artykuły dotyczące mediów i reklamy. Jeśli podoba Ci się mój blog to zapraszam do zostawienia komentarza.
You can skip to the end and leave a response. Pinging is currently not allowed.