PRAKTYCZNE REGUŁY

A może „integracja organizacyjna” (5.4.4.) jako gwarantująca przewagę sił dośrod­kowych nad odśrodkowymi? A może zdolność adaptacyjna insty­tucji ułatwiająca jej przetrwanie w zmiennych warunkach oto­czenia? Oto zaledwie część pytań ogólnych, które się nasuwają, gdy próbujemy konkretnie mierzyć trwałość instytucji ex ante, a przynajmniej porządkować je według tej cechy. Każde zaś z tych pytań kryje w sobie gąszcz problemów szczegółowych, których tu już nie możemy wymieniać.Literatura przedmiotu zna szereg praktycznie stosowanych — z re­guły „wielowzględowych” typologii instytucji.. Niektóre z nich wymie­niono w lekturze obowiązkowej [Zieleniewski 1967a, s. 44] oraz [Kurnal 1969]. Typologia J. Kumała przyjmuje za podstawę cele instytucji. Ten wybór podstawy typologii wydaje się bardzo trafny. Rozwijając tę myśl trzeba jednak przypomnieć, że z reguły instytucja zmierza nie do jednego celu, lecz do całej „wiązki” celów „współrzędnych’, a niekiedy zarazem mniej więcej równorzędnych (3.1.3.).

Znalazłeś się tutaj dzięki poniższej frazie kluczowej:

Witaj na moim blogu! Nazywam się Aldona Kownacka, na co dzień prowadzę agencję reklamową bloga prowadzę w formie mojej pasji. Zamieszczam tutaj artykuły dotyczące mediów i reklamy. Jeśli podoba Ci się mój blog to zapraszam do zostawienia komentarza.
You can skip to the end and leave a response. Pinging is currently not allowed.