PODZIAŁ PRACY

W instytucjach, w których podział pracy jest dość daleko po­sunięty i wskutek tego czynności każdego członka zespołu są uza­leżnione od czynności pozostałych członków, dochodzi do głosu poza tym jeszcze wzajemne uzależnienie członków zespołu. Ponie­waż techniczne „powodzenie” każdego zależy od określonego „technicznego” zachowania się tych wszystkich, którzy w toku „przebiegu organizacyjnego” przygotowują dlań tworzywo (rzecz lub informację) albo mają je dalej przetwarzać, każdy z nich prze- to może i powinien domagać się od wszystkich działania pod każ­dym względem zgodnego z formalnie lub zwyczajowo (nieformal­nie) ustalonym sposobem. Na tym właśnie polega trzeci typ więzi organizacyjnej: ..wieź techniczna” [Kowalewski S. 1964b].Więź czwartego typu nazwiemy informacyjną. Obejmuje ona obowiązek jednostronnego albo wzajemnego informowania się o  wszelkich stanach rzeczy i ich zmianach, o których informu­jący wie, a informowany powinien się dowiedzieć, by móc spraw- ] nie wykonywać swoje obowiązki.

Znalazłeś się tutaj dzięki poniższej frazie kluczowej:

Witaj na moim blogu! Nazywam się Aldona Kownacka, na co dzień prowadzę agencję reklamową bloga prowadzę w formie mojej pasji. Zamieszczam tutaj artykuły dotyczące mediów i reklamy. Jeśli podoba Ci się mój blog to zapraszam do zostawienia komentarza.
You can skip to the end and leave a response. Pinging is currently not allowed.