PLANOWANIE DZIAŁALNOŚCI

Planowanie działalności organizatorskiej, czyli projektowanie przedsięwzięcia organizatorskiego obejmuje dobór i określenie ko­lejności stosowania środków mających doprowadzić do zamierzo­nego usprawnienia organizacji. Środki te muszą być dostosowane do zamierzenia i do sytuacji. Właściwe planowanie musi więc być poprzedzone bądź to rozpoznaniem sytuacji, przeprowadzonym już w toku konkretyzowania cehji działalności organizatorskiej, bądź też dodatkowym rozpoznaniem umożliwiającym pogłębio­ną analizę okoliczności, w których usprawnienie ma być reali­zowane. Przy planowaniu działalności reorganizatorskiej trzeba wziąć pod uwagę jeszcze jedną okibliczność nie występującą przy orga­nizowaniu czegoś od nowa. Jest nią częstotliwość reorganizacji. Bardzo rozpowszechnione doświadczenie uczy, że każda reorgani­zacja, nawet najbardziej potrzebna i najtrafniejsza, zanim zacznie wydawać owoce w postaci zwiększonej sprawności, pociąga za so­bą przejściowe trudności i zahamowania.

Znalazłeś się tutaj dzięki poniższej frazie kluczowej:

Witaj na moim blogu! Nazywam się Aldona Kownacka, na co dzień prowadzę agencję reklamową bloga prowadzę w formie mojej pasji. Zamieszczam tutaj artykuły dotyczące mediów i reklamy. Jeśli podoba Ci się mój blog to zapraszam do zostawienia komentarza.
You can skip to the end and leave a response. Pinging is currently not allowed.