OBIEKTYWNE WSKAŹNIKI

Tak się składa, że przed kilkunastu laty miałem sposobność wypró­bować podobną metodę (jako jeden ze wskaźników współzawodnictwa pra­cy w przedsiębiorstwach handlu zagranicznego). Wyniki okazały się ujem­ne. „W toku realizowania tej formy współzawodnictwa wyszły na jaw związane z nią trudności. Dla osiągnięcia równomierności w ustalaniu ocen przez poszczególne sekcje działowe trzeba było coraz bardziej pre­cyzować określenia uzasadnień dla przyznania konkretnej ilości punktów w poszczególnych parametrach. Mimo to całkowita równomierność okazała się trudna do uzyskania. Mimo niewielkich rozmiarów grup pracowni­czych, ocenianych przez poszczególne sekcje, członkowie tych sekcji często skarżyli się na brak dostatecznych danych do dokonania sumiennej oce­ny. Zastosowanie jednolitego wykazu ocen dla wszystkich grup pracow­niczych okazywało się w niektórych przypadkach błędem”. [Zieleniewski 1951b, s. 79—80]. Natomiast stosowanie tzw. wskaźników obiektywnych na podstawie formalnej ewidencji niejednokrotnie prowadzi do nieuwzględniania waż­nych okoliczności osobistych o charakterze przejściowym (stan zdrowia, trudne stosunki domowe itp. kłopoty pracownika).

Znalazłeś się tutaj dzięki poniższej frazie kluczowej:

Witaj na moim blogu! Nazywam się Aldona Kownacka, na co dzień prowadzę agencję reklamową bloga prowadzę w formie mojej pasji. Zamieszczam tutaj artykuły dotyczące mediów i reklamy. Jeśli podoba Ci się mój blog to zapraszam do zostawienia komentarza.
You can skip to the end and leave a response. Pinging is currently not allowed.