KONFLIKTY WEWNĄTRZ INSTYTUCJI

Określenia organizacji, rzeczy zorganizowanej, organizowania itp. którymi za Traktatem o dobrej robocie posłużyliśmy się po- wyżej, kładą nacisk na współprzyczynianie się części do powo­dzenia całości. Byłoby jednak niedopuszczalnym uproszczeniem zagadnienia sądzić, że w rzeczach zorganizowanych działają tylko Siły „dośrodkowe” zapewniające to współprzyczynianie się, które w instytucjach wyraża się przede wszystkim pozytywnym współ­działaniem ludzi. Rzeczy zorganizowane są jednocześnie terenem działania sił „odśrodkowych” naprężeń i sprzeczności między częściami. Co więcej, w wielu przypadkach dopiero, gra tych prze­ciwstawnych, „dośrodkowych” i „odśrodkowych sił pozwala zro­zumieć konkretny stosunek części do całości oraz rozwój rzeczy zorganizowanych. Szczególnie wyraźnie występuje to na terenie najbardziej nas tu interesującym w instytucjach. Twierdzenie to zostało ostatnio mocno podtrzymane przez J. Aleksandrowa i W. Bogolepowa, którzy stwierdzają, że „każdy system zmienia się pod wpływem dwu wzajemnie się dopełniających sprzecznych ze sobą czynników” (organizującego i dezorganizującego), które można interpretować jako „sygnał” i „szum” [Organizacija i upra- wlenije 1968, s. 63].

Znalazłeś się tutaj dzięki poniższej frazie kluczowej:

Witaj na moim blogu! Nazywam się Aldona Kownacka, na co dzień prowadzę agencję reklamową bloga prowadzę w formie mojej pasji. Zamieszczam tutaj artykuły dotyczące mediów i reklamy. Jeśli podoba Ci się mój blog to zapraszam do zostawienia komentarza.
You can skip to the end and leave a response. Pinging is currently not allowed.