INTENSYWNOŚĆ PRACY

Nie można nikogo fizycznie przymusić do wykonywania pracy, ozna­czałoby to bowiem wykonywanie jej przez przymuszającego, przymuszany zaś stanowiłby raczej przeszkodę niż pomoc w wykonaniu. Chęć pra­cy jest więc w istocie kwestią motywacji, do której powrócimy niżej (5.3.2.). Ale człowiek, który w zasadzie chce pracować, a mówiąc ściślej, rozumie, że powinien chcieć, może sam przyczynić się do zaktywizowania tej chęci. Należy tu np. 1) rozwijanie w sobie świadomości, że wzrost wydajności pracy jest koniecznością społeczną; 2) uświadamianie sobie związku wysokości realnych wynagrodzeń z wielkością produkcji spo­łecznej; 3) organizowanie współzawodnictwa ze współpracującymi w for­mach istotnie pobudzających chęć do pracy. Intensywność pracy trzeba rozpatrywać łącznie z trudnością pracy, zdolnością do danej pracy i zależną od stosunku tych okoliczności wiel­kością wysiłku; wielkość wysiłku ma swoje optimum, poniżej którego działa degresywnie na indywidualny rozwój pracującego. Ale przekro­czenie optimum również działa degresywnie na zdolność do pracy, wy­niszczając trwale siły pracownika.

Znalazłeś się tutaj dzięki poniższej frazie kluczowej:

Witaj na moim blogu! Nazywam się Aldona Kownacka, na co dzień prowadzę agencję reklamową bloga prowadzę w formie mojej pasji. Zamieszczam tutaj artykuły dotyczące mediów i reklamy. Jeśli podoba Ci się mój blog to zapraszam do zostawienia komentarza.
You can skip to the end and leave a response. Pinging is currently not allowed.