EFEKTYWNE KIEROWANIE

Liczba osób, którymi jeden kierownik może sprawnie kierować., jest różna i wynosi od kilku do kilkudziesięciu osób; zależy ona od czasu przeznaczonego na kierowanie i od typu pracy podwładnych, a w szczególności od tego, czy problemy, których roz­wiązywanie jest zadaniem danej grupy podwładnych, są proste czy złożone, jednolite co do rodzaju czy zróżnicowane, oraz czy rozwiązywanie tych problemów w mniejszym lub większym stop­niu rozstrzyga o powodzeniu całej instytucji. Im ważniejsze, bar­dziej złożone, mniej typowe są zagadnienia powierzone danej grupie podwładnych, tym więcej czasu musi przełożony poświęcić każdemu z podwładnych, aby kierowanie nie przerodziło się w fikcję kierowania. Liczba osób, których pracą może efektywnie kierować jeden przełożony, zależy także od stopnia samodzielności pozostawionej przez niego podwładnym. Im większa samodzielność podwładnych, tym większa może być ich liczba, bo mniej absorbują swego prze­łożonego.

Znalazłeś się tutaj dzięki poniższej frazie kluczowej:

Witaj na moim blogu! Nazywam się Aldona Kownacka, na co dzień prowadzę agencję reklamową bloga prowadzę w formie mojej pasji. Zamieszczam tutaj artykuły dotyczące mediów i reklamy. Jeśli podoba Ci się mój blog to zapraszam do zostawienia komentarza.
You can skip to the end and leave a response. Pinging is currently not allowed.